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公司组织机构和教学经费投入情况

威廉希尔官网组织机构

公司实行党政联席制。经理主持学院行政全面工作,3个副经理分别分管本科教学、研究生教学、科研与实验室工作,设教学、科研秘书1名,学位点联络秘书3名。公司党委书记负责党委全面工作,党委副书记分管员工管理工作。公司党委委员分管宣传、保密、组织、纪检、统战等工作。系(所)基层机构的行政、人事、教务和财务等方面的工作均由学院统一管理,各系(所)负责本系(所)的教学、科研等工作,各系(所)、专业共享学院人力和设备资源。

威廉希尔官网设有院学术分委员会、学位分委员会、专业教学指导委员会、教学督导组等专门委员会。院教学指导委员会对全院的教学和教学评估工作进行指导;院教学督导组负责对全院团队建设、专业建设、实验室建设、人才培养、教学管理和科研等进行督察。

 

教学经费情况

集团保证建环专业建设经费投入,较好地满足了人才培养需要。

本专业教学经费来源主要由三部分组成:(1)国家:主要是省部共建实验平台专项经费;(2)地方:主要由湖南省财政厅按员工人均标准拨付;(3)其他: 包括学校专项建设经费、科研经费和其他合作单位的支持。

教学经费支出主要用于:(1)课程建设:包括新开、合格、优秀、精品课程的立项与建设;(2)教学设备:主要是专业实验室设备更新与提升;(3)日常教学开支:包括学院日常教学支出(含实习费和课时费)、低值易耗品和设备维护费用;(4)教学改革:包括专业综合改革试点、特色专业等建设;(5)员工支持:主要是奖助学金、员工团学活动、创新与实践活动等;(6)其它:主要是图书资料采购。

集团对专业教学经费预算程序严格,制定了本科生实习经费报销管理规定。学校保证日常教学支出,近四年生均教学经费投入情况见表1

近四年生均教学经费投入情况表

年份

收入总数(万元)

来源

数额(万元)

支出项目

数额(万元)

2013

560.8

国家

250.0

课程建设

4.00

地方

268.8

教学设备

250.0

社会

0

日常教学开支

66.9

创收

0

教改

3.0

其它

42.0

员工支持

3.9

 

 

其它

12.1

2014

365.8

国家

0

课程建设

6.0

地方

298.8

教学设备

67.0

社会

0

日常教学开支

78.1

创收

0

教改

4.0

其它

67.0

员工支持

5.1

 

 

其它

13.4

2015

424.40

国家

0

课程建设

5.0

地方

344.4

教学设备

21.0

社会

0

日常教学开支

93.6

创收

0

教改

3.0

其它

80

员工支持

5.3

 

 

14.5

2016

1017.2

国家

500.0

课程建设

3.0

地方

355.2

教学设备

142.0

社会

0

日常教学开支

104.2

创收

0

教改

3.0

其它

162.0

员工支持

8.7

 

 

其它

16.1

 

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